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업무 사이의 작은 공백

운반하러 떠났다가 돌아온 직원은 다음에 할 일을 다시 확인하곤 합니다. 반복 구간을 장비가 돕도록 정하면 그 공백을 줄이고 사람이 하던 일을 이어가기 쉬운 환경을 만들 수 있습니다.

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직원의 역할을 명확하게

운반과 안내가 동시에 생기면 누가 무엇을 맡을지 급하게 정하는 순간이 많습니다. 정해진 서빙을 로봇에 배정해두면 직원끼리는 고객 응대와 준비의 역할을 보다 분명하게 나누기 좋습니다.

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볼거리로 끝나지 않는 도입

새로운 장비를 보고 흥미를 느끼는 순간은 짧을 수 있습니다. 일상적인 서빙을 계속 돕는 역할을 주면 로봇은 실제 일손이 되고 고객에게는 이용 중 만나는 서비스가 됩니다. 홍보와 업무 보조를 함께 생각할 수 있는 이유입니다.

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한 번의 방문에 편리함을 더하기

고객은 장비의 사양보다 자신이 어떤 서비스를 받았는지 기억합니다. 로봇이 운반을 돕고 직원이 필요한 도움을 빠짐없이 전하면 새로운 기술이 매장의 편리한 경험으로 이어질 수 있습니다.