01

서빙 뒤 정리까지 연결

전달 이후에는 회수와 다음 이용 준비가 이어집니다. 시간대에 맞춰 로봇을 서빙 또는 회수 운반에 활용하면 한 가지 일만 보는 것보다 직원의 일과 전체를 나누는 방법을 찾기 좋습니다.

02

고객 가까이 남는 안내자

목적지가 멀수록 직원이 맡은 구역을 비우는 시간이 길어질 수 있습니다. 로봇이 장소 사이의 운반을 담당하면 직원은 도착한 물품을 마무리하고 가까운 고객을 살필 수 있습니다. 거리를 대신 이동하는 장비의 강점을 활용합니다.

03

고객 의견을 들을 기회

좋았던 점이나 불편했던 점은 현장에서 짧게 나눈 대화에 담기기도 합니다. 운영자가 운반에만 묶이지 않으면 고객의 이야기를 듣고 서비스에 반영할 작은 기회를 더 확보할 수 있습니다.

04

근무표를 늘리기 전의 선택

특정 시간에만 일손이 모자라다고 매일 같은 인원을 더 둘 수는 없습니다. 반복 서빙 중 장비가 담당할 몫을 찾으면 기존 근무 인원의 일을 재배치할 여지가 생깁니다. 추가 근무 비용과 도입 비용은 실제 운영 조건을 놓고 비교합니다.