01

사장님의 관리 시간을 돌려드리기

현장을 직접 운영하는 사장님은 서빙과 관리 사이를 계속 오갑니다. 정해진 전달을 로봇에 나누면 준비 상태를 살피거나 고객 의견을 들을 틈이 생길 수 있습니다. 운영자가 모든 이동에 참여하지 않는 구성을 만드는 장점입니다.

02

인력 지출을 활용하는 방식

직원에게 쓰는 비용이 같더라도 그 시간이 운반에만 쓰일 필요는 없습니다. 장비와 이동을 나누어 설명과 준비에 사람의 역량을 활용하는 것은 인건비 부담을 운영 관점에서 보는 접근입니다.

03

말을 걸 수 있는 직원

고객이 질문하려는 순간 직원이 멀리 이동 중이면 작은 문의도 미뤄집니다. 로봇이 서빙을 지원하는 동안 사람이 주변에 있으면 대화를 시작하기 쉬워집니다. 가까이에서 서비스를 제공할 수 있는 여건을 더합니다.

04

함께 소개할 매장 경험

가족이나 지인과 방문한 고객은 새로운 장면을 함께 이야기할 수 있습니다. 로봇의 서빙 모습에 편안한 이용 경험이 더해지면 다음 대화에서 매장을 떠올릴 이유가 하나 늘어납니다.